管理会计应用指引第101—战略地图中，如何绘制战略地图？

根据《管理会计应用指引第101号 ——战略地图》（财会〔2017〕24号）规定，

第十二条 企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图， 以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘 制程序如下：
（一）确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目 标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主 题和 KPI 对接。
（二）根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战 略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干 KPI 进行描 述。
（三）将各个战略主题和 KPI 用路径线链接，形成战略主题和KPI 相连的战略地图。 在绘制过程中，企业应将战略总目标（财务维度）、客户价值定位（客户维度）、内部业务流程主题（内部流程维度）和学习与成长 维度与战略 KPI 链接，形成战略地图。
企业所属的各责任中心的战略主题、KPI 相应的战略举措、资源 配置等信息一般无法都绘制到一张图上，一般采用绘制对应关系表或 另外绘制下一层级责任中心的战略地图等方式来展现其战略因果关系。