根据《管理会计应用指引第500号 ——投融资管理》（财会〔2017〕24号）规定，
第五条 企业应建立健全投资管理的制度体系，根据组织架构特 点，设置能够满足投资管理活动所需的，由业务、财务、法律及审计 等相关人员组成的投资委员会或类似决策机构，对重大投资事项和投 资制度建设等进行审核，有条件的企业可以设置投资管理机构，组织 开展投资管理工作。
第六条 企业应用投资管理工具方法，一般按照制定投资计划、 进行可行性分析、实施过程控制和投资后评价等程序进行。
第七条 企业投资管理机构应根据战略需要，定期编制中长期投 资规划，并据此编制年度投资计划。
（一）中长期投资规划一般应明确指导思想、战略目标、投资规 模、投资结构等。
（二）年度投资计划一般包括编制依据、年度投资任务、年度投 资任务执行计划、投资项目的类别及名称、各项目投资额的估算及资 金来源构成等，并纳入企业预算管理。
第八条 投资可行性分析的内容一般包括该投资在技术和经济上 的可行性、可能产生的经济效益和社会效益、可以预测的投资风险、 投资落实的各项保障条件等。
第九条 企业进行投资管理，应当将投资控制贯穿于投资的实施 全过程。投资控制的主要内容一般包括进度控制、财务控制、变更控制等。
进度控制，是指对投资实际执行进度方面的规范与控制，主要由 投资执行部门负责。
财务控制，是指对投资过程中资金使用、成本控制等方面的规范 与控制，主要由财务部门负责。
变更控制，是指对投资变更方面的规范与控制，主要由投资管理 部门负责。
第十条 投资项目实施完成后，企业应对照项目可行性分析和投 资计划组织开展投资后评价。投资后评价的主要内容一般包括投资过 程回顾、投资绩效和影响评价、投资目标实现程度和持续能力评价、 经验教训和对策建议等。
第十一条 投资报告应根据投资管理的情况和执行结果编制，反 映企业投资管理的实施情况。投资报告主要包括以下两部分内容：
（一）投资管理的情况说明，一般包括投资对象、投资额度、投 资结构、投资风险、投资进度、投资效益及需要说明的其他重大事项 等；
（二）投资管理建议，可以根据需要以附件形式提供支持性文档。
第十二条 投资报告是重要的管理会计
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