在管理会计应用指引第 502 号——项目管理中，项目管理中项目实施是指什么？一般如何进行项目实施？

根据《管理会计应用指引第 502 号——项目管理》（财会〔2017〕24号）规定，

第八条 项目实施，是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程。通常，应重点从质量、成本、进 度等方面，有效控制项目的实施过程。
（一）企业应遵循国家规定及行业标准，建立质量监督管理组织、 健全质量管理制度、形成质量考核评价体系和反馈机制等，实现对项 目实施过程的质量控制。
（二）成本控制应贯穿于项目实施的全过程。企业可以通过加强 项目实施阶段的投资控制，监督合同执行，有效控制设计变更，监督 和控制合同价款的支付，实现项目实施过程的成本控制。
（三）企业应通过建立进度控制管理制度，编制项目实施进度计 划，制定项目实施节点；实行动态检测，完善动态控制手段，定期检 查进度计划，收集实际进度数据；加强项目进度偏差原因分析，及时 采取纠偏措施等，实现对项目实施过程的进度控制。