管理会计应用指引第101—战略地图中，在对战略执行情况进行分析的基础上，如何进行持续改善？

根据《管理会计应用指引第101号 ——战略地图》（财会〔2017〕24号）规定，

第十八条 企业应在对战略执行情况进行分析的基础上，进行持续改善，不断提升战略管控水平。

（一）与既定目标相比，发现问题并进行改善。企业应根据战略 执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发 现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施。企 业在进行偏差分析时，一般应关注以下问题：
1．所产生的偏差是否为临时性波动；
2．战略 KPI 分解与执行是否有误；
3．外部环境是否发生重大变化，从而导致原定战略目标脱离实 际情况。
企业应在分析这些问题的基础上，找出发生偏差的根源所在，及 时进行纠正。
（二）达成既定目标时，考虑如何提升。达成战略地图上所列的 战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按 持续改善的策略与方法进入新的循环。