成都市国资委关于完善市属国有企业定岗定员管理的实施意见

发布日期：2009-02-12

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为提高市属国有企业运行效率，有效控制人工成本，完善市属国有企业定岗定员管理，根据企业资产类型和主营业务特点，分类提出如下实施意见。

一、实行预算管理确定工资总额的企业（即模拟市场类企业和风险投资类企业）

（一）企业按照“精干、高效”的原则，因事设置内设机构，严格控制内设机构数量。要组织自查，清理现有内设机构职能重叠的现象，充分整合部门职能，减少管理层次，对职能相近、工作量不足的部门要精简整合。根据资产规模、投资额度、项目工程建设量等综合因素，科学设立下属子公司。

（二）企业按照“按需设岗、以岗定员”的原则，实施定岗定员。根据内设机构的职能职责，测定岗位工作量，合理设置各类管理岗位、专业技术岗位和一般工作岗位，根据岗位配备工作人员。严格控制人员职数，实行定岗定员与工资总额挂钩，超出核定人员的工资不予核定。

（三）各企业根据内设机构职能职责和工作量，确定各类岗位和人员职数，制订《定岗定员方案》（参照附件1），报市国资委核准。企业下属全资公司和控股公司按照本意见要求制订《定岗定员方案》（参照附件2），由集团或总公司审定后统一报市国资委核准。

（四）各企业于2009年2月底前，将本企业及下属全资公司、控股公司《定岗定员方案》报市国资委核准。今后，市国资委将以企业《定岗定员方案》为标准，实施对企业用人的宏观调控和监督管理，建立企业岗位设置管理和聘用人员登记管理数据库。

（五）各企业及下属全资公司、控股公司因业务发展需要，在核定的《定岗定员方案》外，新增机构、岗位和人员的，需提前报市国资委审核修订《定岗定员方案》。

（六）企业在市国资委核定的《定岗定员方案》职数内，存在职数空缺需补充人员的，由企业自主招聘用人。事前须制定公开招聘方案，明确招聘人数、岗位要求、任职条件及工资待遇等，经市国资委同意后由企业组织实施招聘，事后